Tipos de motivación para empleados: cómo tener un equipo feliz

La motivación de los empleados es un aspecto empresarial fundamental. Un equipo motivado es más productivo, comprometido y, en última instancia, más valioso para la compañía. 

En efecto, más de 8 de cada 10 ejecutivos consideran que la participación de los trabajadores es muy importante para el éxito de la empresa. Sin embargo, no siempre es fácil saber cómo motivar a los colaboradores. 

Para responder a esta pregunta, es esencial comprender los diferentes tipos de motivación para empleados que existen y conocer la variedad de técnicas motivacionales que se pueden emplear en el entorno laboral. 

Por eso, en este post verás:

• cuáles son los tipos de motivaciones para trabajadores de una empresa;
• distintas formas de incentivar al personal.

La pirámide de Maslow: cómo motivar a los empleados según sus necesidades

La pirámide de Maslow, propuesta por el psicólogo Abraham Maslow en 1943, es una teoría de la motivación que ayuda a entender las necesidades humanas al ubicarlas en cinco niveles, desde las más básicas hasta las más elevadas. 

Esta teoría se puede usar como base para entender la motivación en el ámbito laboral y encontrar formas de incentivar al personal:

1. Necesidades fisiológicas

Son las más básicas, como comida, agua y refugio. En el ambiente de trabajo, se relacionan con aspectos fundamentales, como tener un espacio adecuado y las herramientas necesarias para cumplir con las tareas. 

Si esos recursos no solo permiten efectuar el trabajo, sino que lo simplifican, mucho mejor. Por ejemplo, con bases de conocimiento, los empleados acceden a la información que necesitan de manera más fácil y rápida.

2. Necesidades de seguridad

Incluyen la estabilidad en el ámbito personal, de salud y financiero. Para cubrirlas, es necesario encontrar tipos de motivación para empleados que brinden seguridad en cuanto a su futuro en la organización y los impulsen a lograr sus objetivos profesionales.

En este sentido, ayudan los planes de capacitación o los programas de desarrollo profesional, que permiten planificar el crecimiento en una empresa a largo plazo.

3. Necesidades de pertenencia y amor

Comprenden la necesidad de relaciones interpersonales y la sensación de pertenencia a un grupo. Un ambiente laboral positivo y que fomente los vínculos entre los trabajadores y con los directivos es fundamental para satisfacerlas.

Por ejemplo, la empresa podría organizar eventos sociales regulares, como almuerzos compartidos, actividades de team building o grupos de interés común. Estos tipos de motivación para empleados les permiten conocerse mejor y fortalecer sus relaciones. 

4. Necesidades de estima

Abarcan la autoestima y el reconocimiento externo. Cuando los empleados se sienten apreciados y respetados, su valoración de sí mismos se fortalece, lo que a su vez influye en su autoconfianza y satisfacción personal. 

Además, la validación por un trabajo bien hecho refuerza la moral y la autoimagen positiva de los colaboradores.

Los programas de recompensas y elogios públicos son tipos de motivación para empleados que ayudan a crear un ambiente armonioso, algo cada vez más apreciado. En efecto, una cultura corporativa tóxica es 10,4 veces más potente que la retribución a la hora de predecir la tasa de abandono de una empresa.

5. Necesidades de autorrealización

Es el nivel más alto de la pirámide, donde se busca el desarrollo personal y el cumplimiento de metas. Las empresas cubren estas necesidades cuando permiten a los empleados alinear su trabajo con un propósito más profundo y valores personales.

Por ejemplo, algunas compañías incentivan a sus empleados a participar en proyectos comunitarios. Otras, incluso, tienen sus propios programas sociales relacionados con la educación, la sostenibilidad o la asistencia a personas necesitadas.

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2 tipos de motivación para empleados que no fallan

Además de la teoría de Maslow, existen diferentes enfoques de motivación para colaboradores que se relacionan con una variedad de técnicas motivacionales fáciles de aplicar:

1. Motivación intrínseca

Se refiere al incentivo que proviene de dentro del individuo. Es el deseo interno de realizar una tarea o alcanzar un objetivo porque la persona encuentra satisfacción, alegría o interés en hacerlo. 

Entre los tipos de motivación para empleados, esta clase inspira colaboradores más comprometidos y creativos en su trabajo, ya que lo hacen por el placer personal que les proporciona.

La motivación intrínseca cobra diversas formas en el entorno laboral. Por ejemplo, un empleado que ama la resolución de problemas puede sentirse motivado por proyectos desafiantes que requieran soluciones creativas.

Para motivar a los empleados de esta manera, las empresas deben asignar tareas que se alineen con sus intereses y habilidades, para que resolverlas les brinde un sentido de logro personal.

2. Motivación extrínseca

Este tipo de incentivo se deriva de factores externos, como recompensas financieras, reconocimiento o promociones. Los empleados impulsados por ella suelen buscar un aumento salarial, un bono o una posibilidad de ascenso.

Las organizaciones muchas veces utilizan estos tipos de motivación para empleados con el objetivo de reconocer el desempeño sobresaliente. Para que esta estrategia sea efectiva, es importante que las recompensas sean percibidas como justas y alcanzables.

Si la retención laboral es lo que te preocupa, no te pierdas 17 tipos de incentivos laborales para retener empleados.

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En este post viste cuáles son los tipos de motivaciones para trabajadores de una empresa. Entre ellos, uno de los más esenciales es brindar las herramientas necesarias para realizar el trabajo con comodidad.

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